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企業如果沒有(yǒu)一套行之有(yǒu)效的制度，會給企業管理(lǐ)帶來混亂，甚至造成重大損失。管理(lǐ)制度的重要作(zuò)用(yòng)是：好的管理(lǐ)制度能(néng)夠極大地提高工(gōng)作(zuò)效率，促進目标的完成。
日期:2020-03-10
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不論做什麽事情都不能(néng)偷懶，做營銷，悟生活何嘗不是一樣的道理(lǐ)呢(ne)？偷懶就一定做不好事情，生活不好！産(chǎn)品的熱銷永遠(yuǎn)不能(néng)成為(wèi)營銷者偷懶的原因。
日期:2020-03-10
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作(zuò)為(wèi)領導者，制定決策，發布命令最多(duō)隻占職責的10％，其餘的90％要去想盡一切辦(bàn)法去推動方案的執行，而作(zuò)為(wèi)一個基層管理(lǐ)者或是一般員工(gōng)，立即行動就是最好的反應，決策和執行往往是脫節的或半脫節的，能(néng)解決好這一個問題才是團隊成功的關鍵。
日期:2020-03-10
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企業管理(lǐ)和團隊執行力最重要的标準是監督和檢查職能(néng)的履行。監督和檢查能(néng)糾正員工(gōng)出現的錯誤和漏洞，從而在執行過程中(zhōng)及時，快速地處理(lǐ)各種問題，發揮員工(gōng)的潛能(néng)，極大的提高工(gōng)作(zuò)效率。有(yǒu)效的檢查和監督能(néng)夠把風險控制在發生之前，并能(néng)夠讓員工(gōng)知道如何正确地做事與執行。
日期:2020-03-10
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企業是各種資源和能(néng)力的綜合體(tǐ)，将企業構思成獨特組合體(tǐ)這個理(lǐ)念，現在來看還不過時，核心競争力是企業經過長(cháng)期積累沉澱下來的，但環境需要企業不斷新(xīn)陳代謝(xiè)，隻有(yǒu)保持核心競争力的＂動态匹配＂，企業的競争優勢才能(néng)持續。
日期:2020-03-10
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敬業度是員工(gōng)樂意留在公(gōng)司和努力為(wèi)公(gōng)司服務(wù)的程度。敬業員工(gōng)行為(wèi)表現有(yǒu)三個層面：第一層是樂于宣傳；第二層是樂意留下；第三層是全力付出，這是敬業的最高境界，就是員工(gōng)不但全心全力投入工(gōng)作(zuò)，并且願意付出額外的努力促使企業成功。
日期:2020-03-03
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主動：隻有(yǒu)主動找客戶，找資源，主動學(xué)習，主動幫助夥伴與客戶的人才會高收入。
行動：不管是順境還是逆境，隻有(yǒu)行動，惟有(yǒu)行動，解決困局，任何時間選擇相信，選擇不熄火。
感動：感動自己，感動客戶，感動社會，銷售的本質(zhì)是感動。
日期:2020-03-03
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業務(wù)前線(xiàn)銷售的意義不再是獲得超額利潤，而是獲得客戶的忠誠，讓客戶持續購(gòu)買，并推薦别人購(gòu)買。這才是真谛。怎樣落實客戶推薦，讓更多(duō)銷售人員采用(yòng)這個技(jì )巧？
a、給銷售人員有(yǒu)效的培訓。隻有(yǒu)培訓過，才知道客戶推薦是怎樣做的。
b、客戶推薦技(jì )巧應融入公(gōng)司的流程裏。
c、要把公(gōng)司的乙方和滿意的客戶名(míng)單梳理(lǐ)出來，讓銷售人員跟進，充分(fēn)利用(yòng)這些潛在推薦人資源。
d、公(gōng)司應為(wèi)銷售人員提供銷售支持政策，或者準備一些禮品供他(tā)們使用(yòng)。
e、把客戶推薦流程進入銷售流程管理(lǐ)環節，以便于跟蹤和反饋。當然，銷售管理(lǐ)者還可(kě)以給銷售人員制定一個客戶推薦目标，要求銷售人員每周獲得一個潛在客戶推薦。如此，讓更多(duō)銷售人員形成尋求客戶推薦的好習慣。客戶的一句話比銷售人員的一百句話都有(yǒu)效。好的銷售人員應該着重把客戶服務(wù)好使滿意的客戶成為(wèi)你的銷售團隊。
日期:2020-03-03
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一個對未來沒有(yǒu)目标的人，打工(gōng)心态就嚴重，能(néng)力就下降！管理(lǐ)首先要讓員工(gōng)有(yǒu)目标，并把目标和工(gōng)作(zuò)結合起來，員工(gōng)才能(néng)進行自我管理(lǐ)。領導關心員工(gōng)的目标，幫助員工(gōng)實現目标，就是愛！
日期:2020-03-03
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順勢而為(wèi)是每個成功企業家最終懂得的道理(lǐ)。你可(kě)以用(yòng)一根缰繩把一匹馬給攔住，可(kě)是你用(yòng)一根缰繩去攔火車(chē)的話，是攔不住的，它會出問題的。
日期:2020-03-03
