首先從形象層來說，企業文(wén)化能(néng)規範、統一企業的外部形象，打造現代、科(kē)學(xué)的企業品牌。其次從行為(wèi)規範來說，企業文(wén)化能(néng)規範公(gōng)司組織，讓員工(gōng)和企業行為(wèi)統一、明确。第三從管理(lǐ)制度來說，企業文(wén)化能(néng)形成高效、嚴謹的管理(lǐ)和制度規範。第四從精(jīng)神層來說，企業文(wén)化能(néng)讓企業的全體(tǐ)員工(gōng)産(chǎn)生一緻的理(lǐ)念和精(jīng)神信仰，明晰企業今後發展的方向。

企業文(wén)化是“水滴石穿”。企業文(wén)化的作(zuò)用(yòng)不可(kě)能(néng)一蹴而就，在短期内企業文(wén)化建設的效果不太明顯，但從長(cháng)期效果而言，通過文(wén)化的作(zuò)用(yòng)，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工(gōng)的行為(wèi)規範，最終對企業績效發揮作(zuò)用(yòng)。

企業文(wén)化是“柔情似水”。企業文(wén)化相對于管理(lǐ)制度而言，它屬于非制度管理(lǐ)内容，它對員工(gōng)的管理(lǐ)作(zuò)用(yòng)主要是通過精(jīng)神引導彌補管理(lǐ)制度的不足，是一種柔性的因素。

企業文(wén)化是“滴水之恩，湧泉相報”。優秀的企業文(wén)化對員工(gōng)的牽引作(zuò)用(yòng)非常大，通過精(jīng)神的引導，員工(gōng)形成對企業較強的凝聚力，這種文(wén)化形成的企業凝聚力對企業的作(zuò)用(yòng)正如中(zhōng)國(guó)傳統文(wén)化所說的“滴水之恩，湧泉相報”。