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在你成為(wèi)領導以前，成功隻同自己的成長(cháng)有(yǒu)關; 當你成為(wèi)領導以後，成功都同别人的成長(cháng)有(yǒu)關；隻有(yǒu)被領導者成功，領導者才能(néng)成功。
日期:2016-06-29
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請大家記住以下黃金定律!1，工(gōng)作(zuò)不養閑人，團隊不養懶人。每天思考今天的工(gōng)作(zuò)價值幾分(fēn)，如果滿分(fēn)是5分(fēn)，那麽你當日得分(fēn)是否可(kě)以達到4分(fēn)?2，入一行，先别惦記着能(néng)賺錢，先學(xué)着讓自己值錢。先值錢再賺錢!學(xué)習是永遠(yuǎn)不會錯的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3，如果你确得累，說明你在走上坡路!走下坡路往往很(hěn)舒服!沒有(yǒu)哪個行業的錢是好賺的。選對行業，聚焦，堅持才能(néng)達到終點。4，幹工(gōng)作(zuò)，沒有(yǒu)哪個是順利的，受點氣是正常的。合理(lǐ)的訓練，不合理(lǐ)的磨練!5，第一份工(gōng)作(zuò)不要想賺大錢!賺不到錢賺知識，賺不到知識賺經曆，賺不到經曆賺閱曆，以上都賺到了就不可(kě)能(néng)賺不到錢。6，隻有(yǒu)先改變人生的态度，才能(néng)改變人生的高度;隻有(yǒu)先改變自己的工(gōng)作(zuò)态度，才能(néng)有(yǒu)職業高度!7，讓人迷茫的原因隻有(yǒu)一個：那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多(duō)，做得太少!
日期:2016-05-31
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領導=“領先”+“指導” a，領導者要具(jù)有(yǒu)大局觀念，戰略眼光，要有(yǒu)廣闊的胸懷。b，領導者要勇于承擔責任。c，信任下屬。d，制度面前人人平等，領導要做執行制度的帶頭人。e，公(gōng)司的利益永遠(yuǎn)是第一位。
日期:2016-05-03
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人不可(kě)能(néng)什麽都精(jīng)通，也不可(kě)能(néng)方方面面都強大。企業也是一樣，它若想獲得生存和持續發展的權利，最好的辦(bàn)法是充分(fēn)發揮自己的優勢，精(jīng)心整合内外部資源，專注于企業擅長(cháng)的領域，這是成功的聚焦法則。
日期:2016-04-13
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創新(xīn)是緊跟市場前沿的行動。很(hěn)多(duō)公(gōng)司為(wèi)了創新(xīn)不顧成本，脫離市場，最終碰壁陷入泥沼而難以自顧。其實，創新(xīn)的前提是立足公(gōng)司現實，去抓住市場的觸角發現客戶的“臉色”。否則，不是創新(xīn)，而是找死。創新(xīn)，絕非要開天辟地，标新(xīn)立異; 而是基于市場的超越，創造資源而已。
日期:2016-12-26
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對于企業而言，客戶體(tǐ)驗已經成為(wèi)有(yǒu)關生死存亡的問題。做好了可(kě)以吸引新(xīn)客戶，提高老客戶的忠誠度，銷售業績提升。做不好就可(kě)能(néng)導緻企業銷售額的瞬間崩盤。
日期:2016-11-21
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對企業來說，客戶的需求就是我們勝出的機會，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。隻有(yǒu)真正從客戶出發的産(chǎn)品和服務(wù)，才能(néng)有(yǒu)價值和市場。每一個産(chǎn)品或服務(wù)在問世前，生産(chǎn)者都要把自己當成消費者，去提問，去體(tǐ)驗。
日期:2016-10-23
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企業如果發自内心地将“創新(xīn)”作(zuò)為(wèi)最主要的文(wén)化理(lǐ)念之一，就要鼓勵成員跨部門合作(zuò)，更鼓勵多(duō)元背景的融合。
日期:2016-09-28
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對企業來說，客戶的需求就是我們勝出的機會，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。隻有(yǒu)真正從客戶出發的産(chǎn)品和服務(wù)，才能(néng)有(yǒu)價值和市場。每一個産(chǎn)品或服務(wù)在問世前，生産(chǎn)者都要把自己當成消費者，去提問，去體(tǐ)驗。
日期:2016-10-23
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企業如果發自内心地将“創新(xīn)”作(zuò)為(wèi)最主要的文(wén)化理(lǐ)念之一，就要鼓勵成員跨部門合作(zuò)，更鼓勵多(duō)元背景的融合。
日期:2016-09-28
