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我們知道，企業組織是由人組成的，組織中(zhōng)的任何活動都是需要人去完成的，因此，人的管理(lǐ)就是組織管理(lǐ)中(zhōng)最重要的因素。
通過合理(lǐ)分(fēn)工(gōng)把組織需要達成的目标落實到具(jù)體(tǐ)的職位上，再輔以資源，建立制度，權衡權力和責任兩者的關系，這是企業組織管理(lǐ)中(zhōng)要解決的主要問題。
日期:2019-12-03
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企業的改革創新(xīn)，主要還是讓企業不斷持續發展。企業管理(lǐ)制度的創新(xīn)，提升了員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性，從而推動了公(gōng)司工(gōng)作(zuò)的完成度，在合理(lǐ)有(yǒu)序的管理(lǐ)制度之下企業必定會長(cháng)期穩定向前發展，合理(lǐ)有(yǒu)序的管理(lǐ)制度，有(yǒu)利于推動企業的可(kě)持續發展。
日期:2019-11-26
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企業的組織管理(lǐ)目的是通過合理(lǐ)分(fēn)工(gōng)把組織需要達成的目标落實到具(jù)體(tǐ)的職位上，再輔以資源，建立制度，權衡權力和責任兩者的關系，以确保企業内部的有(yǒu)限資源能(néng)夠有(yǒu)效地配置，以最高效率的完成共同的目标。
日期:2019-11-20
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企業競争優勢的唯一可(kě)持續性來源就是更好地理(lǐ)解客戶。競争對手可(kě)以仿制你的産(chǎn)品，但是沒有(yǒu)辦(bàn)法仿制你對客戶的理(lǐ)解。這些獨特而深刻的理(lǐ)解，都是依靠客戶體(tǐ)驗積累下來的。隻有(yǒu)對客戶進行持續性的理(lǐ)解，企業才能(néng)更好地滿足客戶需求，也才能(néng)在這場沒有(yǒu)硝煙的商(shāng)戰中(zhōng)成為(wèi)赢家。
日期:2016-11-21
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小(xiǎo)團隊的效率取決于“頭”，大團隊的效率取決于完善的制度和溝通的及時性。在“頭”可(kě)以接觸到每個成員的小(xiǎo)團隊中(zhōng)，如何分(fēn)工(gōng)協作(zuò)，如何溝通交流往往由“頭”的領導能(néng)力和責任心決定。
日期:2016-10-23
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互聯網思維最重要的就是用(yòng)戶思維。用(yòng)戶思維，是指在價值鏈各個環節中(zhōng)都要“以用(yòng)戶為(wèi)中(zhōng)心”去考慮問題。作(zuò)為(wèi)廠商(shāng)，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起以“用(yòng)戶為(wèi)中(zhōng)心”的企業文(wén)化，隻有(yǒu)深度了解用(yòng)戶才能(néng)生存。沒有(yǒu)認同，就沒有(yǒu)合同。
日期:2016-09-28
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當壓力存在時，為(wèi)了更好地生存發展下去，懼者必然會比其他(tā)人更用(yòng)功，而越用(yòng)功，跑得就越快。适當的競争猶如催化劑，可(kě)以最大限度地激發人們體(tǐ)内的潛力。
日期:2016-08-30
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身為(wèi)管理(lǐ)者，不要以為(wèi)開會就可(kě)以解決問題，不要以為(wèi)授權就可(kě)以借助下屬的力量管理(lǐ)好企業，好管理(lǐ)是盯出來的!管理(lǐ)層級要追求扁平化，就是不要讓管理(lǐ)者脫離問題，優秀的管理(lǐ)者都善于參與發現問題，而又(yòu)不陷于微觀管理(lǐ)。
日期:2016-07-23
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在你成為(wèi)領導以前，成功隻同自己的成長(cháng)有(yǒu)關; 當你成為(wèi)領導以後，成功都同别人的成長(cháng)有(yǒu)關；隻有(yǒu)被領導者成功，領導者才能(néng)成功。
日期:2016-06-29
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請大家記住以下黃金定律!1，工(gōng)作(zuò)不養閑人，團隊不養懶人。每天思考今天的工(gōng)作(zuò)價值幾分(fēn)，如果滿分(fēn)是5分(fēn)，那麽你當日得分(fēn)是否可(kě)以達到4分(fēn)?2，入一行，先别惦記着能(néng)賺錢，先學(xué)着讓自己值錢。先值錢再賺錢!學(xué)習是永遠(yuǎn)不會錯的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3，如果你确得累，說明你在走上坡路!走下坡路往往很(hěn)舒服!沒有(yǒu)哪個行業的錢是好賺的。選對行業，聚焦，堅持才能(néng)達到終點。4，幹工(gōng)作(zuò)，沒有(yǒu)哪個是順利的，受點氣是正常的。合理(lǐ)的訓練，不合理(lǐ)的磨練!5，第一份工(gōng)作(zuò)不要想賺大錢!賺不到錢賺知識，賺不到知識賺經曆，賺不到經曆賺閱曆，以上都賺到了就不可(kě)能(néng)賺不到錢。6，隻有(yǒu)先改變人生的态度，才能(néng)改變人生的高度;隻有(yǒu)先改變自己的工(gōng)作(zuò)态度，才能(néng)有(yǒu)職業高度!7，讓人迷茫的原因隻有(yǒu)一個：那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多(duō)，做得太少!
日期:2016-05-31
